BRINGEN SIE ES AN DIE SPITZE.
MIT OFFENEM VISIER.

MARION LEHNER, MA
WIRTSCHAFTS- UND
ORGANISATIONS-
PSYCHOLOGIE

Der Chef, den ich nie vergessen werde

Rolle und Erwartbares

Herz oder Hirn? Gefühl oder Verstand? Sicherheit oder Risiko? Kopf oder Bauch? Normalität oder Kreativität? Gewöhnlich oder außergewöhnlich?

Führung ist so individuell, wie die Menschen, die führen und geführt werden. Die Konstante dabei: Führung konzentriert sich auf die richtigen Dinge, also die Effektivität.

Um gemeinsam Ziele zu erreichen, gehen Führungskräfte mit gutem Beispiel voran. Der Fokus eines souveränen Leaders liegt auf den Menschen. Sinnerfüllung und Potentialentfaltung. Identifikation stärken, Werte nach innen lebendig machen. Damit entwickeln Sie eine gute Unternehmens- und Gesprächskultur. Ihr Team wird sich an dieser Stimmung orientieren.

Ein guter Führungsstil zeichnet sich auch dadurch aus, dass die Anhänger dem Anführer freiwillig folgen. Sie müssen niemand auf ihre Seite ziehen, aber anziehend wirken. Und in der Lage sein, ihre Vision so zu kommunizieren, dass Mitarbeiter daran glauben.

Tun Sie, was über das Normale hinausgeht. Erweitern Sie die Grenzen des Erwartbaren. Es ist eine großartige Erfahrung, wenn die eigene Vision bei Anderen Motivation hervorruft und ein kleiner Funke das große Feuer entfacht.

status
quo

Welche Rolle spielen Sie?
Und welche Rolle wollen Sie wirklich einnehmen?

Von der gelungenen Selbstentfaltung bis zur souveränen Teamführung ist es oft ein längerer Weg.

Was macht eine Top-Führungskraft so besonders? Die Ausstrahlung und innere Haltung. Es ist die Bereitschaft sich weiterzuentwickeln, der Wunsch, Eindruck zu hinterlassen, ja zu begeistern.

Sie müssen in der Lage sein zu inspirieren und mobilisieren. Der Motor zu sein, der neue Ideen vorantreibt. So zeigt der Leader seinem Team, dass die Zeit in der Arbeit nicht abgesessen werden muss, sondern es immer Chancen gibt, etwas Großes zu erreichen.

Die Faustregel: Wenn es Sie Kraft kostet, Ihre MitarbeiterInnen zu motivieren, läuft etwas schief.

Ihre Beraterin In folgenden Situationen:

Sie sind Führungskraft und möchten sich persönlich stärken und weiterentwickeln.

Sie stehen als Führungkraft vor folgenden Herausforderungen:

  • Start in einer neuen Führungsposition
  • Führen von Menschen unterschiedlicher Generationen und Lebensphasen
  • internes Konfliktmanagement
  • Veränderungsprozesse initiieren und leiten
  • Team- oder Standorterweiterung
  • berufliche Neuorientierung
  • hohe Arbeitsbelastung
  • ...

Sie möchten sich in Ihrer Rolle als Führungskraft reflektieren, Ihr Führungsverständnis, Ihren Führungsstil, Ihr Auftreten und Ihre Kommunikation weiterentwickeln.

Sie suchen eine Sparring-Partnerschaft für Ihre Personalthemen.

Führungs
Kultur

WIE ENTWICKLE ICH MICH WEITER?

Eine „authentische“ Führungskultur macht das Bild von Image, Werten, Visionen und Angebotsqualität für KundInnen und MitarbeiterInnen wieder erkennbar.

Wer sofort erkennbar ist, wer ein klares Bild von sich liefert, setzt sich durch.

Ich begleite Sie und helfe Ihnen zukunftsstarke Bilder in Ihrem Kopf zu entwickeln. Die Bewegung bringen, die Sie wachsen lassen. Die Sie an Ihre Spitze als Führungskraft bringen.

01

Führungs
Entwicklerin

Führungsaufgabe immer in den Tagesablauf integrieren.
Dadurch werden Sie situationsgerecht agieren und besser auf die Menschen eingehen.

(Veränderungs)Prozesse selbstbewusst angehen.
Dabei sinnvolle Ziele definieren und punktgenaue Entscheidungen treffen.

Potentiale voll nutzen.
Sämtliche Ressourcen – Zeit, Geld, Mittel – gezielt einsetzen.

Querdenken, wenn findige Lösungen gefragt sind.
Kreativität erlaubt Führungskräften Dinge zu sehen, die die anderen nicht sehen.

Mitarbeiterbindung stärken – aktive Einbindung in Prozesse.
Durch eine bewusst emotional intelligente Führung entstehen u.a. Werte wie Sicherheit, Zugehörigkeit und Zusammenhalt.

Vergessen Sie nicht, Ihre MitarbeiterInnen sind wichtige Multiplikatoren. Durch sie ziehen Sie die MitarbeiterInnen der Zukunft an.
02

Sparring
Partnerin

Der Kopf ist voll. Voller Gedanken, die Sie unentwegt beschäftigen.

Als vertrauensvolle externe Parntnerin, biete ich Ihnen die Möglichkeit, all Ihre Themen auf den Tisch zu legen. Mit dem Ziel klare Entscheidung treffen zu können, handlungsfähiger zu werden und so Probleme vorzubeugen oder beiseite zu schaffen.

Ich höre Ihnen zu, frage nach und betrachte Ihre Situation, gemeinsam mit Ihnen, aus allen Blickwinkeln. Daraus eröffnen sich neue Horizonte, aus denen sich treffsichere Lösungen erarbeiten lassen.

03

HR-Interims
Management

HR-Generalistin für Betriebe, die ihre Unternehmensführung und Personalentwicklung optimieren wollen oder in Spitzenzeiten externen Bedarf haben

Schwerpunkte: Handlungsfelder und Folgewirkungen erkennen

Entwicklerin und Begleiterin – projektbezogen oder bei Zielsetzung zur Implementierung eines Head of Human Ressource-Mitarbeiters im Unternehmen

Beachten Sie, über Ihren persönlichen Erfolg entscheiden Sie mitunter nicht nur selbst, sondern auch Ihre MitarbeiterInnen.

ICH BIN IHRE ERFOLGS- ENTFACHERIN.

Werden Sie zum Anstifter, der mit Hingabe für neue Ideen brennt.
Denn wir wissen: Begeisterung weckt Begeisterung.
MARION LEHNER, MA
WIRTSCHAFTS- UND
ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE

Studium der Wirtschafts- und Organisationspsychologie
an der Donau-Universität Krems

Ausbildung zur Mediatorin, Trainerin, Coach und Organisationsentwicklerin

15 Jahre Führungskraft bei dm drogerie markt GmbH

  • Führung von bis zu 30 Teams mit bis zu 170 MitarbeiterInnen
  • Gestaltung und Verantwortung im Bereich Marketing, Organisation und Controlling für bis zu 18 Betriebsstandorte
  • Schwerpunktträgerin Personalentwicklung für Westösterreich

Seit 1998/99 Erfahrung als Trainerin und „Train the TrainerIn“

Seit 2010 selbstständig tätig als Unternehmensberaterin

Trainerin am WIFI Salzburg

Externe Trainerin bei Skillswerk

Externe Beraterin am EAP-Institut

Verheiratet, Mutter von zwei Kindern, ehrenamtlich engagiert

Werden Sie zum Anstifter, der mit Hingabe für neue Ideen brennt.
Denn wir wissen: Begeisterung weckt Begeisterung.

Ort mit Führungskraft

MARION LEHNER, MA
WIRTSCHAFTS- UND
ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE

Schaffnerweg 6
4852 Weyregg am Attersee
Austria

T +43 699 11204724

office@marionlehner.at